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| Projektmanagement – Grundlagen und Umsetzung [1190] |
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In diesem Intensivseminar erlernen Sie die Grundlagen des effizienten und erfolgreichen Projektmanagements. Sie lernen Werkzeuge kennen, die Sie auch bei kritischen Situationen im Projektverlauf unterstützen. Verlässliche Projektergebnisse sind das Ergebnis.
Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Anteil von Fallbeispielen und Praxisübungen in Kleingruppenarbeit aus. So lernen Sie, Projekte effizient zu planen und zu steuern. Dabei können Sie die vermittelten Methoden direkt umsetzen und Ihre Kompetenzen durch nützliche Softskills erweitern.
Ihre Fragen aus Ihrem eigenen beruflichen Umfeld sind ausdrücklich willkommen.
Teilnehmer:
Teamleiter/innen, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen aus Projekten, Arbeitsgruppen und Teams sowie Führung- und Nachwuchsführungskräfte, die in die Projektabwicklung eingebunden sind.
Seminarinhalte:
- Projektmanagement: Definitionen, Abgrenzungen
- Projektablauf- und Projektaufbau-Organisation
- Projektstart: Erfolgsmethoden der Auftragsklärung
- Projektphasen, Projektstrukturierung, Netzplan
- Terminplanung und Nahtstellenmanagement
- Projektcontrolling, Kostenschätzung
- Projektinformationen: Projektberichte, Meilenstein-Trendanalyse, Dokumentation
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten
- Tipps & Tricks: Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Kommunikation & Führung im Projekt
- Konfliktvermeidung, Konfliktlösung im Projekt
- Nachhaltigkeit erzielen durch die Einführung kontinuierlicher Optimierungsprozesse
Voraussetzungen:
keine
Seminardauer:
2 Tage (je 9.00 - 17.00 Uhr)
Kursart:
Das Seminar ist ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Lehr- und Rundgesprächen, Kommunikations- und Präsentationsübungen. An einem Beispielprojekt werden alle wesentlichen Elemente des Projektmanagements von den Teilnehmern erarbeitet.
Max. 12 Teilnehmer
Diese Zusatzleistungen sind im Preis enthalten:
- umfangreiche und praxistaugliche Seminarunterlagen
- Mittagessen und Pausengetränke
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